ייעוץ לעסקים

כל מי שהוא בעל עסק ולא משנה אם מדובר בעסק חדש או עסק ותיק יודע שלנהל עסק זה להיות כל הזמן עם היד על הדופק. הרי בכל שנה נסגרים עשרות אלפי עסקים ועוד עשרות אלפים אחרים נמצאים במצב של הישרדות לאור התחרות הגדולה הקיימת בארץ.

בשוק כזה, תחרותי ודינמי, חייב כל בעל עסק שיהיה לו ייעוץ עסקי שיתן לו מענה ב-3 מישורים: מנטלי-מקצועי-ניהולי. כולם יחד וכל אחד לחוד מקדמים את העסק לקראת הצלחה ושגשוג.

מדוע עסקים נכשלים?  

אם עסק כשל זה לא רק בגלל דבר אחד. לרב מדובר בשילוב של כמה פרמטרים נפוצים

כאשר נתקלים במשבר או בקושי הראשון, הכי קל זה לוותר ולסגור את העסק. הדבר בא לידי ביטוי ביכולות נמוכות של הנעת העסק וטיפול במצבי אי וודאות.

כאשר פותחים את העסק, פונים לכל קהל יעד אפשרי. אך זו טעות. דווקא זיהוי קהל יעד נישתי או ייחודי שמתאים למוצר או לשירות שלכם יובילו אתכם לבידול עסקי שיביא למכירות.

מה שיהיה, יהיה. נתגלגל בחודש לחודש. החשיבה הזו אינה נכונה.נחשיבה בעולם העיסקי היא לטווח הרחוק וכאשר חושבים ככה חייבים להכין תוכניות עבודה לכל מצב שיכול להתעורר ולא “לכבות שריפות על הדרך”.

לא משנה אם פרסמתם בעיתון או חילקתם פליירים בתיבות הדואר. הלקוחות שלכם יחפשו אתכם באינטרנט, הם ירצו לקרוא ביקורות עליכם ולהתרשם. חשוב שתהיה לכם נוכחות דיגיטלית המתאימה לעסק שלכם.  

כל בעל עסק בטוח שהשירות שלו או המוצר שלו הוא הכי טוב שיש. אז למה המכירות נשארות נמוכות? מפני שבעלי עסקים מדלגים על שלבים במעמד המכירה, שלבים חשובים לרכישת אמון ואהדה מצד הלקוח. רק לאחר שתיישמו את כל השלבים במעמד המכירה תראו עלייה באחוזי המכירות

בעל עסק סומך על המוכרים שימכרו, על רואה החשבון שיעשה דוח הוצאות והכנסות על הספקים שיביאו סחורה בזמן. בעל עסק חייב לדעת מה קורה בכל אחד מתחומי הניהול של העסק בכל רגע. רק מנהל בעל ראיה מרחבית יצליח לקדם את העסק שלו.

במסגרת הליווי והייעוץ העסקי שאנחנו מעניקים לעסקים בנינו מגוון תוכניות שלנו שמשפרות את הידע ואת הביטחון של בעל העסק בניהול העסק ולוקחות את העסק למחוזות חדשים.

בין תחומי הייעוץ שלנו תוכלו למצוא:

  • בניית אסטרטגיה שיווקית.
  • בניית אסטרטגיה עסקית.
  • גיבוש אסטרטגיית תמחור מוצר.
  • גיבוש אסטרטגיות יציאה מהמשבר.
  • פיתוח כלים ויכולות עסקית.
  • גיבוש תהליכי קבלת החלטות.
  • פיתוח תהליכי הערכה ומשוב.
  • פיתוח תהליכי מדידה ובקרה
  • פיתוח תהליכי יעילות ואפקטיביות ומדידתם.
  • ניהול תזרימי מזומנים.
  • בניית תקציב.
  • גיבוש אסטרטגיית תמחור מוצר.
  • גיבוש תכניות לשיקום עסק במשבר.
  • גיבוש תכניות כלכלה למשפחה לבעלי עסק.
  • פיתוח כלים לניהול קשרי לקוחות.
  • ליווי פעולות טלמרקטינג.
  • גיבוש תוכנית בקרה ומדידה.
  • שיפור ופיתוח המערך ההיברידי והטמעתו.

לפרטים נוספים על תוכניות הייעוץ שלנו, השאירו פרטים ונחזור אליכם

יחד נגדיר מטרות אישיות ועסקיות ונוביל להצלחה.
תזכרו: חלק מהאנשים חולמים על הצלחה אחרים גורמים לזה לקרות.
מתי נכון לך להוביל את ההצלחות שלך?
ממש עכשיו!